Flexibilitet på arbetsplatsen, hybridarbete
Mycket har hänt sedan mars 2020 när det gäller hur vi arbetar i Statkraft. Pandemin har verkligen förändrat hur många av oss samarbetar med kollegor, team och ledare, och vad vi värdesätter när det gäller balans mellan arbete och privatliv. Flexibilitet på arbetsplatsen har inte bara blivit en förväntad fråga, utan också en integrerad del av det sätt på vilket många människor på Statkraft nu arbetar och interagerar.
På Statkraft ser vi hybridarbete som en möjlighet som kan utnyttjas för att öka kvaliteten, produktiviteten och engagemanget.
När mer flexibilitet används på rätt sätt kan den förbättra samarbetet, inkluderingen och balansen mellan arbete och privatliv för medarbetarna på Statkraft. Samtidigt tror vi fortfarande väldigt mycket på kraften i fysisk kontakt och samarbete. Många interaktioner och processer förbättras när människor arbetar närmare varandra. Fysisk närvaro hjälper oss också att stärka Statkraft-kulturen och värna om vissa aspekter av HSSE och den psykiska hälsan.
Utifrån våra erfarenheter från pandemin och feedback från ledare och medarbetare har vi valt en 60/40-strategi, där medarbetare kan arbeta upp till 40 procent på distans under en vecka. Detta avtal måste diskuteras mellan teamledaren och medarbetaren för att komma fram till hur upplägget bäst kan gynna både individen och teamet.
Målgruppen för distansarbete är främst kontorsanställda inom Statkraft, då det finns vissa roller och befattningar inom Statkraft som kräver fysisk närvaro för att utföra arbetet på ett säkert och bra sätt.